如何將用戶體驗(yàn)為知名設(shè)計公司

深圳網(wǎng)站設(shè)計可用性測試不必是復(fù)雜的。 有幾十對于想遠(yuǎn)程測試他們的解決方案的設(shè)計團(tuán)隊(duì)選擇。為了證明這一點(diǎn)，我們重新設(shè)計了Yelp的 ，具有遠(yuǎn)程可用性測試的幫助。

我們跑了遠(yuǎn)程可用性測試，因?yàn)樗麄兯俣瓤?，?jīng)濟(jì)實(shí)惠。 所有這些測試都是未經(jīng)協(xié)調(diào)的，這意味著用戶運(yùn)行他們自己舒適的家。 雖然這給我們的控制較少，它提供了更自然的效果。 因?yàn)樗麄兊姆磻?yīng)記錄，我們鼓勵他們大聲想出來。

優(yōu)秀的登陸頁面用戶體驗(yàn)
如何從用戶體驗(yàn)設(shè)計的利潤

這是至關(guān)重要明白，沒有一個統(tǒng)一的神奇方法。 有戰(zhàn)術(shù)，從可用性實(shí)驗(yàn)室研究，以簡單的電子郵件調(diào)查，廣泛的選擇，他們都有自己的時間和地點(diǎn)。 我們?nèi)ヅc遠(yuǎn)程可用性測試，因?yàn)樗羲俣龋群统杀局g一個很好的平衡。
在這篇文章中，我們將解釋為什么定性研究的問題，解釋的見解，并展示他們是如何建成了新的設(shè)計。

如何處理知名設(shè)計公司定性分析
當(dāng)涉及到定性分析，你不能只要求用戶談?wù)撍麄兊慕?jīng)歷。
至于雅各布尼爾森，在尼爾森諾曼集團(tuán)合伙人指出 ，你永遠(yuǎn)不應(yīng)該只聽什么用戶說。 錯誤的做法是創(chuàng)建一些設(shè)計，然后問他們喜歡哪一個大多數(shù)用戶 - 用戶沒有嘗試過的設(shè)計，所以他們只能在他們所看到的表面上的評論。
正確的做法是看哪些用戶做什么，然后要求他們最低限度單易于問題 ，這就是：“如何容易，還是難，是任務(wù)？”這有助于減少偏見，并得到UX分析的底線：怎么做用戶完成他們的任務(wù)，以及如何容易還是困難了呢？ 我們的屏幕錄制也捕捉音頻（因?yàn)槲覀児膭钊藗冏匝宰哉Z），因?yàn)榉駝t很容易錯過，為什么發(fā)生某些行為。

我們?nèi)绾畏治鲇脩粢曨l
不同的模式出現(xiàn)了與Yelp的網(wǎng)站用戶交互的視頻。 不出所料，我們了解到，在搜索欄是最重要的，易于使用的之一。 當(dāng)然，這是有道理的，因?yàn)閅elp的本質(zhì)上是增加了一些社交功能的商業(yè)搜索引擎。 然而，其他功能并不像直觀的，因?yàn)槟銜吹较旅妗?/p>

清楚他們應(yīng)該選擇哪一類知名設(shè)計公司用戶。
在重新設(shè)計，我們通過將精確值旁邊的符號括號解決了這個。 當(dāng)你類別之間移動，因?yàn)?$有著不同的意義，如果你選擇一個機(jī)械師或漢堡店，這是特別有幫助。

通過設(shè)計可用性驅(qū)動的見解
一旦它的時間來設(shè)計，我們遵循基礎(chǔ)上的最后幾個步驟的方法谷歌風(fēng)投的設(shè)計過程。UXPin CEO馬爾欽Treder開始與許多非正式的草圖之前，團(tuán)隊(duì)決定有助于撲殺下來頂端2-3草圖。 為了防止由設(shè)計委員會，馬爾辛 - 有關(guān)于該草圖將進(jìn)步入線框和原型說了算。
我們創(chuàng)建了一個線框納入大部分的設(shè)計更改，然后增加了一些互動和動畫，把它變成一個低保真原型。 一旦被動畫理順，我們增加了細(xì)節(jié)高保真原型。
低保真原型

確定可用性的各個方面
什么用戶說，什么用戶確實(shí)應(yīng)該作為用戶測試過程中的制衡。 雖然你不必一定是在測試過程中目前音像記錄是強(qiáng)制性的，否則你可能會錯過行動的范圍。 當(dāng)你與定量分析相結(jié)合定性分析，你就會明白為什么 ，以及如何解決一個問題更清楚的想法，以及您的設(shè)計多少可用性問題需要解決。