深圳網站建設當你剛剛開始在網絡發展業務，那可真是誘惑你去處理大多數（如果不是全部的話）完全由自己的工作。

但有一個方面這種方法，許多新進入的行業忽視了當他們決定啟動一個獨立的業務而不是加入建立的機構：如果你自己做大部分的工作，你可能花了將近所有的時間工作。 這不可避免地意味著熬夜，加侖的可樂和無數家里送披薩。你結束了紅色的眼睛，皮膚不好和肚子腫脹…沒有你想象當你第一次決定去創業！

一個導航

你也可能不會讓幾乎一樣多的錢，因為如果你沉浸在代碼和處理客戶的問題和后續工作，你不能全身心投入到產生新的客戶。你知道它之前，這些單獨的傳單都燒壞了，差點摔斷了。
幸運的是它沒有來，因為如果你可以看到團隊的智慧團，和互利共享的財富，那么你已經提高你成功的幾率。還有最后一件事站在你的方式…你要找到合適的人一起工作。

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建立團隊：你需要 技能的人！
一個好的網站開發項目幾乎總是具有以下必要的角色：
•銷售人員–幫助為商家帶來新客戶
•項目建筑師–開發項目的整體概念（不是設計）
•項目經理管理項目–都保持在軌道上
•網站設計師設計網站的外觀和功能
•后端開發者–框架的創建網站界面將被放置在
•前端開發–創建和實施接口組件
•現場測試儀–理想做一切可能的嘗試和突破的網站直到它可以被打破，沒有更多的。

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只是因為你正在建設一個團隊并不意味著沒有人可以多任務
除了上面列出的核心角色，有時需要專家：
•UI專家–與前端開發人員更可怕的接口
•–UX專家廣泛探討的一個網站，以確保良好的用戶體驗的人的因素
•SEO專家–決定（可能實現的）一個SEO策略
•內容的作家–提供高質量的文本內容
•平面設計師–創建自定義的圖形
讓我清楚，只是因為你建立一個團隊，并不意味著沒有人可以多任務。所以你的團隊放在一起，不一定要大，而事實上就有一個團隊太大的缺點。
一般來說，更重要的一個項目，更專業的團隊需要。小的和不重要的項目，允許個人在發展過程中執行多個角色更多的范圍。

誰做什么？
第一步是確定團隊中自己的角色，你可能會在這一階段，由于你的老板，你也應該自動承擔項目建筑師和項目經理，因為那些角色的名字意味著領導。

不要讓你的自我得到良好的商業決策的方式
但是想一想…停止這是你的力量？如果你覺得你自己更像一個編碼器或插畫師，則可以考慮委派管理角色與更多的經驗或能力，這些角色以專業知識，你是最強的區域責任人聰明。不要讓你的自我得到良好的商業決策的方式。

現在你到有趣的部分，也是最難的一部分。它的時間來選擇你的同事。要知道的第一件事是，它通常是更好的保持永久的核心團隊從事相同的角色，在每一個項目，必要時可以考慮帶更多的兼職工人在臨時的基礎上滿足一個項目的特殊需求。

如果你周圍的混亂，對每一個項目，建立新的團隊，你會浪費更多的時間，花更多的錢，有時你會得到令人失望的結果。你甚至可能失去客戶。所以，找到了你喜歡的人和信任，并使你的團隊一個永久的一部分。

尋找好的團隊成員
錯誤，許多人在招聘是定義太復雜，太多的限制技能列表。招聘經理有時甚至不理解的作用。例如，這里有一個最近招聘要求上市前端開發人員角色：
•3年以上PHP開發經驗
•3年以上SQL和MySQL的經驗
•精通Wordpress，自定義主題，插件，插件，HTML，CSS，JS，Jquery。
•了解基本的UNIX命令
•使用Git經驗
•單元測試和QA工作經驗
•強大的UNIX管理知識
•好的UI設計知識
•敏捷Scrum方法的經驗（必備）
•較強的文檔編寫能力
•在電子郵件營銷，搜索引擎優化的經驗，和社會媒體

如果你看不到上面的問題，你就是問題的一部分。極少數上市所需的技能有什么做前端開發的技能。大多數技能都是后臺，管理和營銷技能。它根本不需要這些技能的前端開發者有意義，你可以通過這樣的一個限制性失去質量的候選人名單。
另一件你需要知道的是，對于敏捷方法熟悉的要求也是荒謬的。敏捷開發是在軟件開發中的項目規模大、要求高的投資個月有效。Web項目是完全不同的，它只是一個直接浪費錢在大多數Web開發環境中使用敏捷方法你需要雇傭額外的編碼器，你真的不需要。

一個更好的方式來宣傳一個前端開發者會簡單地指定：
•編寫自定義的JavaScript代碼的能力
•熟悉CSS
•想對你的腳的能力
在面試過程中，主要集中在第三個因素，因為它比任何數量的編碼能力，你的項目的成功更重要。你認為誰能寫質量自定義JavaScript有能力看如何做任何需要做的其他一些更隱晦的語言。不要列出晦澀的開發語言作為一種必要的技能，因為你會想得到一個一流的JavaScript程序員，這是更重要的對你的生意。

發展你的團隊和你的在可持續增長率業務
大多數小型開發機構應能填補所有的所需的核心角色只有3或4的工作人員，在必要時任命的自由職業者。隨著業務的增長，你應該開始考慮縮小的任務，每個人都有蓋和創造一個更大的團隊。
盡量避免開發企業層次和文化。這種事是什么導致停滯和創意企業失效；一個層次結構，你得到你的員工之間的競爭，人們就會被提升到他們的無能，和你有分歧。
什么是你真正想要的是在組織內的每個人都平等，不同角色的人之間的工資沒有大的差異，每個人都喜歡他們的球隊的成功作出了寶貴貢獻的感覺。這樣你可以確保你有一個有效的開發團隊誰將您的業務增長和擴大你的投資組合更迅速。